产销一体、以销定产 ：合理处理以销定产和计划生产模式，高效安排生产计划，及时调整应急订单，提高交货准确率和保持最佳库存水平。

有效控制、合理排产：严格质量控制并实现高效生产，合理分配企业有效资源，确保生产作业计划可以进行实时动态调整。

资金利用、最佳库存：钢铁生产企业的资金与库存、原料、辅料、五金备件有着紧密的相辅相承关系，如何保持最佳的库存，既能控制资金流向，使资金效益最大化。

数据平衡、准确及时：供销存与生产相衔接，使炼钢、轧钢、扎制等生产一线的实时数据及历史数据集成到上层信息化系统中。

资源优化、合理配置 ：企业对有效的资源进行合理配置，车间紧密有序的管理，如何提高设备利用率和劳动生产率。

生产成本、快速核算：生产数据与财务动态链接，随时通过生产数据控制和指导经营生产活动达到快速准确地计算出产品的生产成本。