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大型钢贸企业解决方案
 
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1.概述

    乘着国内经济高速发展的东风,中国商贸企业为了自身的生存和发展,通过企业结构改革,形成多种所有制并存的行业结构,并在市场竞争中通过收购、兼并、联合、参股、控股等经营手段,将企业培育成跨部门、跨所有制形式甚至跨国界经营的大型商贸企业。

随着大型商贸企业规模的横向扩张、企业管理半径的纵深扩大,虽然有一定管理基础,但是企业同样遇到全面预算管理、跨机构管理、资源集中统筹、风险有效防范等等管理难题;

高达大型商贸企业解决方案为企业集中管控提供了完整内容,通过集团基础数据分布式布署下集中维护、业务财务一体化协同运作、财务报表集成、资金风险监控、全面预算管理等等手段,为中国大型商贸企业的发展提供全面的管理解决方案,实现透明化管理,提升集团的管控力度,提高协同管理效益,规避集团风险,提升企业竞争力。

 

2.特点

  

2.1  支持分布式布署版本统一、基础数据统一

考虑国内网络现状和建设成本,方案提供集中和分布共存的混合部署模式,能确保分布式部署情况下基础数据的一致性,并能对应用系统进行统一维护管理,应用系统进行层次化统一维护和版本自动升级管理。

  

2.2  支持大规模集中应用

实现了系统在大量数据、多用户并发、复杂的网络环境下优异性能表现。

 

2.3  异构系统数据交互

与其它异构系统的进行数据交互:业务财务一体化、业务仓储一体化、业务加工一体化、业务配送一体化等,同时能与第三方系统做数据交互。

 

2.4  个性需求可定制

对于企业的原生特质的行业需求、个性需求,利用高达现有平台能够定义新增的业务单据、并将新业务的流程与原有的处理流程进行衔接,实现个性化的业务处理,满足企业个性需求与总体信息目标的统一。

 

2.5  系统完整性

方案面向大型商贸企业各个环节的物流、资金流、信息流的管理。涵盖了当前商贸企业典型的成熟业务模式:统购统销、统购分销、分购分销、以销定购、代理采购、代理销售等

 

3.业务流程

 

3.1  企业全面计划管理

支持从计划下达、计划安排、到计划执行与控制、到分析、到企业绩效评价的完整战略管理流程;实际业务执行都以计划为源头,进行全流程数据跟踪,最终动态体现计划的执行情况。

 

3.2  企业商品进销存管理

方案提供多种先进的采购模式、经营模式,对成本有效监控,动态跟踪库存。

 

3.3  企业统购分销管理

使企业分子公司统一提交采购需求,总部统购分销的模式,能有效降低成本。

 

3.4  企业贸易管理

本着动态集成全面受控的原则,对外贸业务的商务流、资金流、物流进行全面整合管理,并提供强大的决策支持系统。

 

3.5  企业仓储配送管理

通过储运加工功能模块可以监控货物的加工情况、通过运输模块可以监控到运输情况等。

 

3.6   企业客户关系管理

有效解决企业的客户档案管理,客户管理分配,客户资信、业绩、经营状况、经营资源变化等评定与分析,客户拜访的费用分摊与成本分析,客户关系的排行等综合分析。

 

3.7   企业决策分析管理

决策支持集合当前最新的贸易型企业管理理念、综合各类管理需求,为企业提供一系列的决策分析报表,,为下一步的计划做好分析管理工作。

 

3.8   企业基础数据平台

实现集团公司内部(包含各子公司)基础数据的统一,在不影响各分公司独立运行的前提下,将分公司基础数据自动汇总到总部,加入到总部标准基础数据库,再自动下发到各子公司,实现数据的及时交互,以而提高集团公司的标准化管理水平和企业经营决策。

 

 
 
 
           
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